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集团公司2013年度安全三基工作考核办法(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上集团公司2013年度安全三基工作考核办法为持之以恒地推进安全三基工作,不断夯实矿区安全生产基础,建立安全三基工作长效机制,特制定本办法。 一、组织领导和责任分工 集团公司成立安全三基工作考核领导小组,组长孔祥喜,副组长王吉平、方良才、赵干、章立清,成员为人力资源部、生产部、安全监察局、企业文化部、矿区工会负责人。 考核领导小组下设考核办公室,办公室设在安全监察局,具体负责安全三基工作考核的组织实施,结果的汇总、通报和考核政策的兑现。 具体分工为: 生产部牵头负责安全质量标准化检查考核。 人力资源部牵头负责班队长建设、职工培训检查考核。 安全监察局牵头负责科区管理规范、科区长按章指挥检查考核。 矿区工会牵头负责区队民主管理、师徒结对子、技术比武检查考核。 企业文化部牵头负责安全宣传教育检查考核。 二、考核范围 集团公司各生产矿井、矿建项目部,矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处。 三、考核周期 每季度考核一次。 四、考核内容和考核

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