温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8130306.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(项目部环境管理体系图(共1页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上 项目经理部环境管理体系图环境目标:重大环境事故为零,噪音及污染物排放100%达标,附近居民投诉解决率100%贯彻国家法律、法规和公司管理手册、程序文件的有关规定,策划项目部环境管理目标、指标,明确项目部管理人员职责权限,主持每月工作例会。项目经理:试验人员:负责监视、测量设备的日常保养及正确使用,负责设备的定期检定工作,保证设备满足要求。负责办公区、生活区卫生管理设施环境因素管理工作。坚持消防工作检查,参与制定相关应急预案及相关培训工作。负责收集职工意见,提出工作改进措施,负监察责任。工会、后勤、保卫 作好施工设备的维修及保养,操作人员持证上岗,落实环境保护措施。设备员: 劳资员:负责对劳务分包进行管理,做好相关培训工作,并定期评价考核。保证人员素质满足工作需求。预算员:负责对工程分包进行管理,使其符合公司管理体系要求。材料组:负责对物资供应商进行管理。作好施工现场材料管理,易燃易爆有害物品的专项管理,协助
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。