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精选优质文档-倾情为你奉上财务部目标责任书1、财务部目标责任书根据公司20XX年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20XX年度财务目标责任书:一、责任目标:1、销售收入全年实现5000万元。2、回款率确保95%,力争100%。3、融资3000万元。4、错帐率为零。5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。6、确保成本目标控制在最低限度。二、目标要求:1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及

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