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经理（manager)月工作总结（summary）1一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万，其中_2000万，_1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。_常规产品（product）比去年有所下降，_增长较快，_相比去年有少量增长;但_销售不够理想(计划是在1500万左右)，_(DN1000以上)销售量很少，_有少量增幅。总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品（product）增长不够理想，“_”品牌增长也不理想。二、客户（customer）反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如_客户（customer）的_，_客户（customer）的_等，发生的质量问题接二连三，客户（customer）怨声载道。2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品（product）的质量，并给客户（customer）造成很坏的印象
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