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洗衣液公司工程管理计划方案目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 组织与组织计划的含义5第二章 项目管理组织结构的基本形式8一、 矩阵式8第三章 工程项货物采购合同管理11一、 设备采购合同的主要内容11第四章 工程项目咨询服务招标投标28一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序28第五章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制的依据35二、 项目进度控制的工作成果36第六章 工程项目进度计划制定38一、 制定进度计划的依据38二、 进度计划编制的成果39第七章 工程项目实施阶段的质量管理44一、 实施阶段质量管理的工作内容44第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目职业健康安全管理相关规定48第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组
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