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把人才放在合适的岗位上酒店拓展培训有感范文范文仅供参考，自行编辑使用把人才放在合适的岗位上酒店拓展培训有感要组织进行一场完美的行动，不仅需要有一套行之有效的行动计划，更要考虑到人员的安排，充分发挥组织成员的长处，将人放在合适的岗位上，才能事半功倍。这是本人通过9月23日拓展培训，感受最深的心得体会。在拓展培训时，有一个项目叫做运输核燃料，即假设以两条红绳子各围成直径约5米的圆圈为核辐射圈，在辐射圈中央放置用5块泡沫垫子铺在下面的盛有大半桶水的塑料桶，假设桶内盛的是核燃料，以10人为一组，分别用2条长约10米的绳子及2根30公分长的胶管，将两桶水互调位置；前提是在行动实施前，所有人不得说话、绳子及胶管不能触碰地上、人不得踏入辐射圈内、桶内的水不得外溅，在活动过程中任何一组违规两个小组均需重头开始。两只水桶相距近10米，人只能在离桶至少3米外的辐射圈外想法设法把桶套住，将水桶抬到另一辐射圈。时间不限，难度不小，在活动准备阶段我们群策群力，绞尽脑汁终于想出了一个办法，就是分两小组，每小组由两人组成，每人拿住绳子的一头，横截
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