温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8178647.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(物流管理课程改革的论文(共9页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
物流管理课程改革的论文范文仅供参考,自行编辑使用物流管理课程改革的论文1研究背景在教学实践中,我们发现学生没有积极性参与课程互动并不是学生主观能动性差,而是我们的教学方式只体现了教学方式本身的改变,并没有体现其中的适时评价和事中控制。也就是学生并不知道付出什么样的努力才能达到设定的目标。经过思考,我们尝试把质量管理理论里的质量环模型导入到课堂教学方法改革里。质量环模型由质量管理之父戴明提出,也经常被叫做戴明环,但人们更喜欢叫它PDCA环。PDCA环本身是用于学习和改进产品或过程的流程图,P指的是计划(plan),就是人们想改进产品或流程的构想,被叫做第0阶段,任何好的想法都必须在这个阶段提出;紧跟着的就是第1阶段,选择制定好测试或比较的方案,确定实现目标的可行策略;D指的是执行(do),在可控范围内实施计划,测试其可行性;C指的是研究(check),就执行结果与预期对比,如果两者差异较大,寻找出原因;A指行动(act),总结有效的实施方法,发现有待解决的问题和新出现的问题,改进实施方案。进入下一个PDCA循环。如下图所示。2质量环模型在供应链与物流管
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。