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16个商业地产开发的流程框架(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上商业地产开发的一般流程一:管理公司的选择商业地产开发项目取得成功最重要的因素之一,是商业房地产的管理。好的管理商对招商工作、融资工作、工程的进行都有积极的影响及作用,其重要性远远不只对招商的影响。商业管理公司的介入不仅有利于建筑设计和布局的合理性,更重要的是对周边业态的考察,也就是对未来经营前景的准确判断,看准市场需求的空白点,这需要靠有丰富实力的商业经营管理公司来掌控。商业地产管理的核心是通过策划、规划和设计管理使项目升值。在整个合作过程中,发展商、投资商是项目最大的投资方,同时也是最大的风险承担者。因此,整个商业地产的管理应当以专业的态度和技术进行。对于地产开发,重视商业管理公司就极为重要,同时也应慎重选择有商业项目专长的设计师或设计团队。发展商对商业管理设计公司的重视程度和投入如何,对于项目的后期回报无疑将具有重大的影响。商业地产开发的一般流程二:市场条件的判断开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断:不进行针对项目的微观角

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