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精选优质文档-倾情为你奉上2010年合幕源物业工作总结2010年，在华龙源实业有限公司的领导下，在辽宁合幕源物业管理有限公司全体职工的努力下，合幕源物业公司进入了寻求发展，重要而关键的一年。在竞争激烈的市场中，物业公司以“紧抓目标，千方百计服务业主，适时参与市场竞争”的经营理念，开创了一条适合辽宁合幕源物业管理有限公司发展的新路子。公司在激烈的市场竞争中不断摸索和探究,不断向前发展。在过去的一年里，有值得我们骄傲的成绩，但是也存在不少问题，现将合幕源物业2010年各项工作总结如下：一、 2010年工作总结1. 全体员工培训为了适应公司业务迅速发展，我们公司在人员方面做了大量的补充。对新招人员我们组织培训，对一部分有经验的人员，鼓励他们互相学习，明确各个人员岗位职责。主要培训内容：5月份全体员工封闭式培训三天，集中学习企业文化，进行礼仪培训，组织学习公司各项规章制度、讨论有关物业管理行业的发展，对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训，树立员工工作信心，为行业培养专业人才。2. A区绿化建设由于原老友绿化公司工程进度滞后，年初张金柱总经理与老友绿
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