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精选优质文档-倾情为你奉上XX公司2016年劳务人员转正方案一、目的：为优化员工队伍、对劳务人员岗位能力进行测评，对不能胜任工作岗位的员工给予优胜劣汰、对优秀劳务人员给予转正奖励。二、原则：采取公正、公开、公平原则，不记名打分。三、劳务转正条件：1、2015年12月31日前入职员工；2、工作表现综合打分在95分以上。3、转正符合上述条件，综合打分前6名人员。四、评价标准：主要包含出勤、加班、工作表现三方面。综合评价得分=工作表现得分（权重40%）+加班得分（权重30%）+出勤得分（权重30%）考核时间范围：2016年1月1日至2016年4月30日期间个人表现（一） 工作表现打分表1：指标及权重分配表指标类指标项分项分值评价主体权重工作表现工作质量与效率20分部门部长30%生产主管20%班长20%员工互评平均分30%操作技能熟练程度20分服从安排性20分工作主动性20分团队合作性20分合计100（二）考勤得分：满分30分，事假1天
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