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精选优质文档-倾情为你奉上外包单位施工管理要求一、工作安排要求说明1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为负责, 同时施工队长要协助我方项目经理管理工程;2、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数,工程期间主要的施工人员不 允许随便调动;3、施工前一天由施工队长负责准备施工工具如:水钻、电锤、锤子、钳子、壁 纸刀等,如果工具未按时准备齐全,延误进场,则罚款 100 元;4、工人必须保证每天工程项目所需工作时间,如果项目有具体要求必须服从项 目经理安排;如有事情需要离开工地必须与我方项目经理沟通,经项目经理 同意后方可离开(发现违反一次扣 50 元);5、施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚,要落实到人头,例如:要安装 多少模块,几楼的工序要提前完成,施工人员要进行钉线槽、打孔、放线等 工作,具体几个人,在什么位置都要交待清晰;二、文明施工要求说明1、工人要统一着装,进入工地必须佩戴我方提供的施工证,禁止袒胸、露背、 穿拖鞋(发现违反一次扣 20 元);2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括(用
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