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精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业一、预算管理： 1、预算是指学校根据学校发展计划和任务编制的年度财务收支计划，包括收人预算和支出预算。 2、预算编制的原则：量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡。 3、预算编制方法：收入预算考虑学校维持正常运转和发展的基本需要，参考以前年度预算执行情况，根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。支出预算，根据学校开展教学及其他活动需要和财力可能测算。支出预算的编制，应在保证教学和教职工结构工资的前提下，妥善安排其他各项支出。预算必须做到真实、合法、完整、稳妥，不搞赤字预算。 4、收入预算由学校财务部门进行计划和编制，交校长办公会审定； 5、支出预算各部门应在当年年初制定出全年公用经费计划，经财务管理部门及校务会审定后执行。预算计划一经审定，原则上不得突破。个别特殊情况需增加经费，必须由使用部门另行写出专题报告，经学校领导集体审定后方可实施。财务管理部门定期公布经费使用。 二、经费管理 1、实行“一支笔”审批，1000元
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