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精选优质文档-倾情为你奉上成本管理中心组织架构及岗位职责1.目的为明确成本管理中心组织及各岗位职责，使定位和使命准确，岗位设置和分工明晰，各职能模块充分发挥作用。成本管理中心2.组织架构成本管理部招标采购部文员安装土建采购园林装饰安装土建3.部门设置及职责3.1部门设置成本管理中心根据职责定位，按业务模块共设置二个部门：招标采购部和成本管理部。3.2招标采购部职责3.2.1负责合约策划报告和项目招标计划的编制，并使其严格按工程招标采购制度予以执行。3.2.2规范工程量清单及报价格式编制、招标文件（含合同文本）编制、资格审查、标底编制、议标等关键环节，使之标准化。3.2.3建立健全供方信息库，确保资格预审质量，做实供方履约评价，与有实力和信誉的工程供方形成长期合作的伙伴关系。3.2.4负责与营销和设计有关的合同条款与价格控制。3.2.5深入了解市场价格，不断完善价格信息库。
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