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精选优质文档-倾情为你奉上分析MRP的不同阶段（MRP、闭环MRP、MRPII、ERP），查资料了解不同阶段的不同特点。答：1.物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP） MRP是20世纪60年代在美国出现，70年代发展起来的一种管理技术和方法。它是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。MRP的特点： （1）需求的相关性：在流通企业中，各种需求往往是独立的。而在生产系统中，需求具有相关性。例如，根据订单确定了所需产品的数量之后，由新产品结构文件即可推算出各种零部件和原材料的数量，这种根据逻辑关系推算出来的数量称为相关需求。不但品种数量有相关性，需求时间与生产工艺过程的决定也是相关
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