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精选优质文档-倾情为你奉上 早会PK方案实施目的：规范生产车间各班组的早会动作，提升各班组的早会质 量，提升各班组的生产效率；实施对象：适用于公司所有人员（阀门厂试点）；实施日期：2014年4月7日2014年6月7日；具体动作（标准）：1. 每日下班前班长需要准备次日的早会内容，并需认真填写各班组早会会议内容表单资料；2. 班长需要每天早上07:15准时到达工厂，早会需准时在07:20召开；时间尽量控制在5分钟以内，特殊情况可以延续但不能超过10分钟。3. 班长早会的内容必须严格依照各班组早会会议内容的议程召开每日早会；4. 每日早会开完之后，班长于08:30前将当日早会的资料统一上交到部门主管处，部门主管在10:00前将当日早会的资料统一上交到高总处（如有文员，资料可由文员代替上交给高总）；5. 各班组自4月7日开始进行早会每日PK，由咨询组老师、生产部李乐新经理及高总依照附车间各班组日早会PK评分表进行班组评分，并依照总分的高低选出最优秀的一个班组进行奖励；
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