温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8251046.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（项目经理类任职资格标准(共10页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上项目经理类任职资格标准第一部分 任职资格模型项目经理类任职资格模型专业能力项目策划设计管理施工管理招标采购管理造价管理后期管理组织协调问题解决信息管理计划团队管理素质能力责任心服务精神沟通能力第二部分 任职资格能力标准专业能力标准能力要项一：项目策划级别能力标准1级2级3级1、能够理解项目需求，发现问题，提出项目构思2、能对影响需求的因素进行必要的定性分析3、能认真分析招投标文件，制定项目费用控制计划4、能组织中小项目的可行性研究5、能够对可行性报告作出评价6、能够识别项目难点、重点，组织并制定项目建议书及项目管理规划等方案7、能够迅速、准确搜集并熟悉项目所在地地方的法规、报建、报批流程等制度并识别其关键环节；4级1、能够明确项目需求2、能够迅速、有效的与项目所在地政府建立联系和沟通机制，善于与工程建设程序有关的政府机关或部门进行充分的沟通3、能够组织多种项目可
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
