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科技孵化器孵化人员工作总结范文仅供参考，自行编辑使用回顾20xx年的繁忙一年和努力，我部门按照公司下达的生产任务计划，加强生产管理，实施绩效考核，落实管理责任制。在生产部门同事的共同努力下，取得了一定的成绩，现将本部门今年完成的工作总结如下：首先，CMD内审通过后，生产部门围绕系统做了以下工作：1、按照CMD要求，以工艺文件为准，各类工单重新整改。2、每月月底制定月度生产计划，完成情况良好。3、在仓库管理和质检的配合下，生产人员可以认真填写质量记录，同时完成每月的生产计划。在质量管理体系中，生产部的职责是：1、基础设施和工作环境；2、生产和服务提供；3、标识和可追溯性控制。生产部门的质量目标是：1、成品一次检验合格率达到94%，未来三年年均增长%；2、产品故障率5%。生产部门严格按照系统要求做好工作环境、标识和可追溯性、生产和服务提供。同时，希望各部门也能严格按照系统要求进行工作。1、生产管理：合理安排生产在20xx年，生产部门为克服人员流动大、生产任务重、原材料到货不及时等困难付出了巨大
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