温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8281238.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(公共管理学复习资料(共11页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上公共物品v 公共物品(public goods)是指具有消费的非竞争性和非排他性、自然垄断性以及收费困难等特征的物品。v 与公共物品相对应的是私人物品,即具有消费上的竞争性和排他性等特征的物品。v 政府的基本职能就是提供公共物品。公共物品的上述特征以及规模效益大、初始投资大的特点,使得私人企业不愿意提供、难以提供或提供难以做到有效益。因而,公共物品一般由政府或其他公共部门提供,而私人物品的效用边界清楚,市场是提供此类物品的最佳方式。v 纯公共品:国防、公共安全、环境保护;准公共品:道路、教育、社会保障、水务等。学习学派(the Learning School) v 组织环境是复杂和变化莫测的,战略制定首先必须采取不断学习的形式,战略学习是以应急的方式进行的,是在行动中学习,是分散的、集体的学习。v 学习学派将思考与行动、控制与学习相统一,形成了一个战略制定的草根模式,对传统的深思熟虑战略提出了挑战。v 学习学派: 将战略形成看作一个应急的过程,一个复杂的、进化的、渐进的和想象的过程,注重分析战略在组织中实际上是怎
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。