温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8290631.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（机电管理考核制度(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上机电管理考核制度 为了能够安全生产，提高员工积极性及技术能力，让员工的个人收入与企业的经济效益挂钩。根据集团公司的管理办法及结合我矿的实际情况具体规定我矿机电职工考核如下：一、工作责任心（5%分） 1.工作态度根据当月中工作表现，工作能力及完成量给予评分。2.分管片区设备管理直接根据每次实际检查后对该片区给出评分。二、 技术能力及工作绩效（5%分）1.检修和维护设备时间 针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产，应做到合理安排检修和维护时间，因检修时间过长或设备故障长时间得不到及时维修而影响正常生产的，一次给予扣除 1分。2.检修维护设备质量设备在检修维护后如得不到正常使用或出现检修质量问题，一次扣除 1分3.当班完成工作量，在班中因维护检修影响生产1小时以上的。扣1分。4.对于当班安排落实的工作在没有特殊情况下不能保质保量完成者一次扣除 1 分。三、安全考核（15%分）安全绩效工资15%.每出一次轻伤下调3%，每出一次重伤下调8%，每出一次重伤以
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
