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精选优质文档-倾情为你奉上 目前人力资源管理面临的最重大的三个挑战 在现市场资源的状态下，目前公司在市场竞争的过程中，在人力资源遇到比过去更多的机遇和挑战，最突出的三个挑战为：人才引进的挑战 在药品行业，人才短缺情况同样很明显。人才的短缺使得药品行业的人才竞争越来越激烈。很多医药行业的企业都认识到高素质人才的获取越来越困难，即使人力成本不断攀升，也很难找到“物有所值”的优秀人才。所以，我们要加强招聘力度，用公司现有资源进一步的招收优质可用人力资源。员工管理挑战 人力资源管理部门首要应对的挑战来自于员工管理和发展。对人力资本的培育是企业在资本市场竞争中取胜的前提，企业对员工的投资是其能够实施的最有价值的长期举措之一。人力资源管理部门在制定员工管理和发展策略之前，要先了解企业的战略规划和实现战略规划的相关措施，以及企业投资、发展进程和目标等，这些因素确立了企业人力资本管理的需求。 而后，人力资源管理者应找出企业内部已有人才和战略规划所需人才间的差距。通过组织学习、培训等，缩小员工差距。内部发展人才和外部招聘结合在
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