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精选优质文档-倾情为你奉上能源管理工作总结今年工厂要求单位产品能耗比上年下降8%，难度大，没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神，无法实现这一目标。因此，今年的能源管理工作，主要是贯穿单位产品降低8%挖掘潜力和围绕年度能源管理工作要点开展，完成了工厂制定的能源消耗目标，单位产品能耗再创历史最好，尽管今年能源价格大幅度上涨，单位产品消耗的能源费用比上年降低4厘5，按单位产品消耗计算，比上年节约 .25元，并消化涨价因素70.83万元。取得这样的成绩，与工厂的正确，与各单位的大力支持和积极的配合分不开。现将一年来开展的工作着如下总结： 一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法 1、按照工厂“单位产品能耗比上年下降8%的要求，并结合今年生产任务，综合考虑实施的节能技改项目，下达了各单位年度、月份单位产品用能单耗及费用指标。 2、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚,使考核更合理。 3、根据一季度各单位完成的能耗情况，及时调整了能耗指标，高的调低，低的调高，调动了
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