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精选优质文档-倾情为你奉上个人业务自传本人从事路桥工程的施工实践和施工技术管理已经近20多年，先后担任过、技术员、技术负责人、项目经理等职务，多年的施工管理实践中，使自己在政治、思想和业务水平上有很大的进步，技术也得到了提高，承建的工程在质量上都得到了保证，现在将有关情况总结如下：一、 施工组织机构的设计管理多年从事路桥工程建设中，深刻地认识到：科学是第一生产力这条真理。因此，在各个项目工程的建设中，充分积累和发挥科学管理常识和经验，从中得出：企业科学管理是一个系统工程，整个管理体系应包括组织机构管理、物资管理、施工工艺技术组织和实施；质量保证体系，安全生产管理五个基本组成。（一） 组织机构管理常言道：麻雀虽小五脏俱全。组织机构是由岗位设定及其责任的建立，各种规章制度的制定，他们的形成是根据相拳法律法规与实际情况相结合，综合而系统地根据实际生产管理的需要，从整体最优化的基点出发，运用科学的组织方法，加以全盘考虑，统筹布局。完善的组织结构，系统地设立岗位及其责任制的建立，做到责、权、利到岗到位，使之整个工程在施工过程中各岗位能各尽其能各负其责，这样就能
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