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精选优质文档-倾情为你奉上企管部主管考核量表(表二)( 季度)被考核者职 位企管部主管部 门企管部工作职责编号职责描述考核评价考核得分优良中可差1执行总裁办决定,召集办公会议,负责本部门职责的制订和监督执行; 15141312102人事管理体系的建立和具体工作的组织实施;1413121193协助总裁办检查公司相关工作的落实情况,负责协调各部门关系;15141312104负责制订企业管理通用规范,参与专用管理制度的制订,并监督执行;1312111085负责物资采购管理制度的制订,供应计划的审核,执行采购具体工作。131211108合计工作优缺点描述优点:1、2、不足:1、2、考核者:(签字)个人考核得分:(表一得分表二得分)80%部门考核
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