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精选优质文档-倾情为你奉上领导者的职能这里选出两种有代表性的理论，取长补短，有助于形成一个比较全面的认识。一、 领导者的作用联合国经济合作与发展组织的前科技部主任萨罗索根据自己的多年研究，得出如下结论：一项技术或一种产品从基础研究、应用研究、技术开发到投入市场，其投资费用的比例大致是1：10：100：1000，即成10倍的增长。进行科研的是科学家，从事技术开发的是工程师，将产品生产出来投入市场的是企业家。由此可见，企业家在投资利润中承担着十倍百倍的责任。另据研究表明：企业增加一个劳动力，可取得1：1.5的经济效果；增加一个技术人员，可取得1：2.5的经济效果；而增加一个有效的管理者，可取得1：6的经济效果。领导者是领导管理者的人，一个杰出领导者带来得经济效益的放大效应更为巨大。领导者在企业中有着无可替代的巨大作用。而领导者的作用，也就是领导者担负的职能。萨罗索认为，领导者在企业经营中主要发挥了以下作用：1 高瞻远瞩的决策作用2 统筹全局的组织作用3 步调一致的指挥作用4 鼓舞职工奋进的激励作用5 推进合作的协调作用
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