运输年度工作计划范文仅供参考,自行编辑使用运输年度工作计划一、工作思路煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石,是煤矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路.使矿井全面提升安全生产水平,实现全面达标、本质达标和动态达标。二、工作目标按照煤矿安全质量标准化达标标准,实现“安全、高效、节能、环保”目标,全面加强运输安全质量标准化建设,搞好运输质量标准化达标工作,使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流。三、工作重点(一)、深化基础管理工作,完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。各运输队组完善内部管理制度,建立健全各项台帐,维修记录及安全隐患台帐。要害场所的各项记录,副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录)2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数。3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人,定期不定期对