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麻醉科工作会领导演讲提纲范文仅供参考，自行编辑使用麻醉科工作会领导演讲提纲一、上周医院质控检查xx院长发现的问题仍然是相关科室病历问题严重，普外二刘建伟主管，病历不完善、无签名、主刀医生术前混乱，通知单上主刀是张宗林，病历上记载是史志，而实际上是段佐平；外一、妇产科都缺患者家庭住址。xx主任发现眼科主管医生没签名，骨科xx主刀，但人不在；烧伤科病历缺，黎洪章说是在电脑里，但手术患者病历不带入手术室，是违反医疗原则；口腔科病历也缺；沁尿科病历齐全。蒋主任认为我科在科室管理上每一记录都完善，但疑难危重病历讨论时总结应由科主任或主持人负责，而不应在开始定调，否则缺乏讨论意义。从质控检查暴露出的问题看出：医院目前医疗质量控制完全处在混乱无序状态，质控好坏仅仅由科主任确定。如果科主任看重医疗质量是医院生存、发展的核心，那这个科室医疗质量便会提高；相反，当科主任对医疗质量提升漠不关心，那这个科的质量控制就会下滑，医疗水平、业务能力也会下降。医院难道不清楚医疗质量才是医院发展的核心？二，卫生局已公布了上次全市麻醉质量控制检查的结果，我们满分，50分，二院四十分。从
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