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精选优质文档-倾情为你奉上综合目标管理及绩效核算方案一、 指导思想根据国务院办公厅印发关于公立医院综合改革试点意见的通知要求，公立医院要建立高效规范的运行机制，完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性。为此，医院推行新的综合目标管理及全成本核算和科主任领导下的主诊医生负责制，实施精细化管理，落实医改意见和树立科学发展观，促进医院在优质、高效、低耗的质量效益型道路上更好更快的发展。二、 分配原则强化技术、责任及风险意识，以人为本，量化管理，动态考 核。以医疗质量和工作效率为核心，奖优惩劣、优劳优得。以成本效益为基础，绩效挂钩，强化费用控制。不与经济收入直接挂钩，实行总量控制，结构调整的原则三、分配模式实行以主诊组为基础的院、科、组三级核算，以工作量和经济效益为基础， 以医疗质量为核心，以统计数据为依据，以综合目标为主体的管理方法，将绩效与工作效率、工作效益、工作质量、精神文明、经济管理、科室管理等考核指标进
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