温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8355579.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(施工项目成本控制实施流程图(共1页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上 项目成本控制实施流程图工 程 施 工 阶 段办理增减帐与计划成本对比与计划成本对比成本责任部门(者)整改两单结算成本员核算与施工预算对比分部分项工程完工验收限额领料单施工任务单施工队下达任务原始资料汇总、实际成本生 产 班 组 施 工分析差异产生原因采取措施纠正不利成本偏差工程量、质量、工料消耗量原始记录月度汇总建立台帐实际责任成本与计划责任成本对比每月按责任部门(者)重新归集实际成本每月核算间接费用实际支出随时检查监督对外经济合同履约情况,抓住时机、及时索赔每月检查成本控制责权利落实情况,调整各方关系竣工验收阶段 提供竣工验收资料,根据甲方意见,并在其签证后将补充款项列入工程结算 项目工程总成本核算、分析、考评,编制财务报表,工程结算造价=原施工图预算增减帐保修期间 按保修期费用计划,控制保修
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。