温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8360435.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（组织行为学中工作满意感与组织承诺的关系(共5页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上工作满意感与组织承诺 随着经济的发展，各种组织如雨后春笋般层出不穷，组织存在的基础是人类活动的社会性，它对人类的生存起着重要的作用，我们的任务之一就是要使组织不断发展、完善、使之更加富有成效。组织是指由一定人员，按照一定的程序，为着一定的目标而组成的合作性统一体。从组织的定义中，我们可以看出组织的构成要素中人，作为组织中的个体是最基本的。人在组织中的作用对组织的发展起着重要的作用。人在组织中的行为称为组织中的个体行为，主要包括：工作满意感、印象管理、组织承诺、心理契约、组织公民行为、工作应激以及组织岗位胜任能力等方面的内容，这里我们主要考虑工作满意感和组织承诺之间的关系。这里我们首先了解工作满意感。工作满意感是由泰勒在1921年首先提出的，在19世纪2030年代，由霍桑实验带来了新的管理理念，即工作组织需要同时提高生产效率和工作满意感。之后工作满意感逐渐受到关注，成为组织行为学中最常见的术语之一。很多学者对工作满意感进行不同的定界，这些定义大致可分为两类：一类是将工作满意感定义为员工对工作或工作经历的情绪反馈和情感状态；另一类是将
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
