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2021109xx项目绩效管理xxx有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价的主要步骤3二、 薪酬管理的基本概念4三、 绩效薪酬体系设计15第二章 行业背景分析18第三章 宏观环境分析20第四章 公司概况23一、 公司基本信息23二、 公司主要财务数据23第五章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第一章 薪酬管理一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）。6、代表性岗位试评，交流试评信息。7、评委评价：每一评
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