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参考金属硅公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价所需信息来源3二、 薪酬管理制度的类别3三、 薪酬管理制度5四、 员工福利的类别和内容7五、 员工福利预算的编制程序21第二章 宏观环境分析22第三章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第四章 项目简介26一、 项目名称及项目单位26二、 项目建设地点26三、 建设规模26四、 项目建设进度26五、 建设投资估算26六、 项目主要技术经济指标27第五章 行业背景分析29第一章 薪酬管理一、 岗位评价所需信息来源进行岗位评价时，必须收集有关的信息，否则无法对岗位进行科学、合理的评价。岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得。1、直接的信息来源，即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料。这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面，但需要投入大量人力、物力和时间。2、间接的信息来源，即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规
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