温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8375200.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(《阿米巴经营》读后感(共3页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上读阿米巴经营有感 读易友让我在管理和领导力方面领悟了很多,而读了阿米巴经营这书后,让我学习到了创新及适用的管理之道,以致让我字句必究,对比深思,感触良多。稻盛和夫的哲学分为哲学和实学,思想方面涉及人心、意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范,以及经营企业的辨证法。行为方面就是经营企业时实际的管理技术和具体的操作手法。对比分析,这与公司企业文化精髓具有十分相似之处。在精神思想方面,与公司倡导的以人为本、以德为先、发展无“天花板”的用人理念;与公司注重的付出才有回报、正确的人生观价值观、言行一致等人生结果联系;与公司要求的只争朝夕、超越创新、竭尽全力、做到最好的人企精神;与企业诚信经营、社会责任、良心产品等经营法则可以说是不谋而合。在管理技术方面和操作手法方面,推行的“阿米巴经营”,与公司推行的利润中心制、合伙事业制,与公司提出的“销售最大化、费用最小化、现金最大化、毛利最大化、强化核算、全员经营、”6大经营原则、与公司要求的财务管理指导、划小核算单位、上下级服务关系等管理技术可以说是同出一撤。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。