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精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为进一步提高中层干部队伍素质，不断加强对中层干部的管理、监督、激励与约束，客观公正地考核中层干部的政治业务素质、工作实绩、工作能力和履行职责等情况。2 适用范围适用全公司中层干部队伍管理。3 术语4 职责4.1党委书记、总经理负责全公司中层干部的考核评议、监督管理工作，组织实施本标准。4.2综合管理部负责中层干部考核评议日常管理工作。4.3公司各部门、生产作业区负责落实本标准。5 管理内容及要求5.1组织领导5.1.1根据工作需要，成立中层干部考核评议领导小组，负责审定考核评定方案及有关事项，并对中层干部考核评议工作进行指导。组成如下： 组长：党委书记、总经理 成员：副总经理、党委委员5.1.2成立中层干部考核评议工作组，具体负责对中层干部考核评议工作的实施。组成如下：组长：纪委书记成员：干部评议委员会成员、职工代表5.2基本原则5.2.1坚持实事求是、客观公正的原则；5.2.2坚持上级考核下级的原则；5.2.3坚持德才兼备
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