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精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解企业的组织结构； 认识中层干部的三大难关； 熟悉中层干部的两种错位； 掌握中层干部不同阶段的定位方式。中层干部在组织中的定位一、企业的组织结构如同流程再造、技术创新和架构重组一样，中层本来就是存在的，不同的是，流程再造、技术创新和架构重组的对象是事物，而中层变革的对象是人，即企业中的中层干部。中层干部在企业中的定位和作用与企业的组织架构有密切关系。1.组织结构层级的划分剖析企业的组织结构，无论是大企业，还是小公司都可以分为三个层面，即高层领导、中层干部和基层员工。组织结构的层级划分与汉堡的三层结构相似，在企业中，上面的“面包”就是高层领导，如董事长；下面的“面包”就是基层员工，如一线操作人员；中间的“生菜”、“牛肉”、“沙拉”等就是中层干部，如部门经理。要点提示组织结构的层级划分：高层领导；中层干部； 基层员工。2.组织结构层级的定位在企业中，每个层面的人都应该有自己的定位、职责和工作任务。
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