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公司员工晋升管理制度完整版(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上員工晉升管理辦法(草案)第一章 總 則一、目為達到人盡其才、各盡其能目,達成優良工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要,提高公司和員工個人核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理辦法。二、範圍適用於公司所有員工。三、基本原則(1) 德能和業績並重原則。晉升需全面考慮員工個人素質、能力以及在工作中取得成績。(2)逐級晉升與越級晉升相結合原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才幹者,可以越級晉升。(3)縱向晉升與橫向晉升相結合原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發展方向變化而調整晉升通道。(4)能升能降原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。(5)職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。四、 晉升需具備條件:(1)具備較高職位技能;(2)相關工作經驗和資曆;(3)在職工作表現及職業道德;(4)完成職位所需有關訓練課程;(5)具有較好適應性和潛力。五、 晉升核定權限:(1)高層由

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