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精选优质文档-倾情为你奉上员工培训管理办法一、目的为了对员工进行有组织、有计划的培训，提高员工业务水平和企业竞争能力，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理规划，制定本办法。二、范围本办法适用于公司所有员工培训的管理。三、原则1、按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训。2、坚持职业道德教育和岗位技能培训相结合的原则，加大培训力度，强化培训质量，注重培训效果。3、员工的内外培训和进修深造坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工可通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。四、职责1、人力资源部作为员工培训的归口管理部门，负责调查分析培训需求、制定培训计划、组织实施培训、评估和总结培训效果、管理经费等日常工作。2、其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价，同时负责组织部门内部的培训。五、培训要求坚持全员培训，员工年培训率达100，人均50学时以上。六、培训计划1、每年12月人力资源部下发公司下年度培训工作要点，各部门针对培训工作要点要求结合本部门实际情况
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