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精选优质文档-倾情为你奉上工作质量奖罚制度1. 目的 明确对质量事故责任人的处罚，强化员工工作责任感,降低事故发生率；奖励工作积极、责任心强、挽救公司经济损失。2. 范围3. 定义直接损失：因质量原因直接导致的额外费用，包括：制版费、纸张费、辅料费、PS版费、 印刷费、装订费、返工费、赔偿费、运输费。事故：产品无法达到合约要求，直接损失金额￥2000元的或严重影响公司声誉的事件 （制版事故：同一班次同一性质错误发生￥300，因人为出错或责任心不到￥500 的质量事故，除此之外，开出纠正预防措施通知单）。第一责任：因其作业失误直接导致事故发生。第二责任：有检查前工序产品质量之责而未把关致使事故延续。奖励责任：操作者在生产前或开始生产时发现（本工序生产产品除外）其它工序生产产品 不符合客户要求及公司质量标准，要及时汇报避免损失。4. 职责4.1品管部负责统计分析质量事故原因及工作质量处罚报告的提出。4.2总经理、副总经理审核工作质量处罚报告
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