温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8420359.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（工程-验收工作管理(共6页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上 验收工作管理办法1 概况：1.1 目的：旨在规范各项目公司的验收工作和验收标准，以加强工程质量管控，提升产品品质，确保项目保质保量顺利交付。1.2 适用范围：广深区域公司所辖各项目工程。1.3 验收工作组成：（1） 竣工验收 （2） 项目公司交工验收 （3） 第三方交工测评 （4） 广深区域公司交工验收；名称简化说明：项目公司交工验收简称“项目公司验收”，第三方交工测评简称“交工测评”，广深区域公司交工验收简称“广深区域公司验收”。1.4参与部门：（1） 竣工验收：项目工程部、设计部、勘察、设计、总包、监理、监督部门。（2） 项目公司验收：项目公司总经理、项目公司各职能部门。（3）交工测评：品质中心、第三方测评单位、项目公司。（4）广深区域公司验收：品质中心、广深区域公司各职能部门、商管/物业公司1.5承担职责：（1） 项目工程部： 组织竣工验收、项目公司验收； 配合交工测评、广深区域公司验收； 组
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
