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精选优质文档-倾情为你奉上 企业成本管控的思路与方法李 明 胜(2015年10月21日) 任何一家公司不盈利就面临死亡;企业经营管理者不为公司赚钱很有可能与犯罪无异!其实,增加收入、砍掉成本,企业盈利有规律、利润倍增有方法!今天我们来共同学习成本管控的思路与方法,学习一套简单、实用、可操作的盈利工具。大家都在说,如果市场好转,我们就赢利了。但今天,我要跟各位谈的是,资源性矿山企业的利润不是来自市场,而是来自于我们企业自己内部的成本管控。目前我们公司最大的障碍在哪里?简单的道理,公司获取利润根本就是控制成本,想尽一切办法砍掉成本。 这里,一听就明白,一用就见效,成本控制立竿见影、吹糠见米;每砍掉一分钱,公司就会增加一分利;每杀死一个成本,企业就增加一倍利润。学习盈利模式,运用财务工具,提高经营能力,提升管理水平,唯有如此,公司基业方可长青!WTO 前总干事莫尔说,中国企业的管理水平相当于日本的 1930 年,相当于英国的 100 年以前,相当于美国的 1896 年。这说明我们中国的企业管理水平非常非常滞后,而且在整个
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