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精选优质文档-倾情为你奉上 企业成本管控的思路与方法李 明 胜（2015年10月21日） 任何一家公司不盈利就面临死亡；企业经营管理者不为公司赚钱很有可能与犯罪无异！其实，增加收入、砍掉成本，企业盈利有规律、利润倍增有方法！今天我们来共同学习成本管控的思路与方法，学习一套简单、实用、可操作的盈利工具。大家都在说，如果市场好转，我们就赢利了。但今天，我要跟各位谈的是，资源性矿山企业的利润不是来自市场，而是来自于我们企业自己内部的成本管控。目前我们公司最大的障碍在哪里？简单的道理，公司获取利润根本就是控制成本，想尽一切办法砍掉成本。 这里，一听就明白，一用就见效，成本控制立竿见影、吹糠见米；每砍掉一分钱，公司就会增加一分利；每杀死一个成本，企业就增加一倍利润。学习盈利模式，运用财务工具，提高经营能力，提升管理水平，唯有如此，公司基业方可长青！WTO 前总干事莫尔说，中国企业的管理水平相当于日本的 1930 年，相当于英国的 100 年以前，相当于美国的 1896 年。这说明我们中国的企业管理水平非常非常滞后，而且在整个
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