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精选优质文档-倾情为你奉上工程施工管理流程一、项目接洽 实地考察均以完成，项目设计已基本定型并投于甲方，目前项目状态为跟踪状态；该过程中项目经理主要配合业务人员签订项目合同。二、施工信息管理工程信息是指在工程实施过程中发生的，涉及工程实施各方并得到认可的、正式的往来文档资料。它是实施工程全过程的真实写照，是对工程实施过程中的重要事件和决策的记录和印证。工程文档可以对工程项目管理人员产生一定强制性的约束；在工程实施过程中出现纠纷时，工程文档可以作为仲裁的依据；工程文档还可以作为系统运行与维护时的参考资料。根据本工程实施的步骤，我们将施工文档的管理分为施工准备文档的管理、施工过程文档的管理及工程竣工验收文档的管理三个方面进行规范的管理。2.1施工准备文档的管理施工准备文档是指在施工人员进场前，由项目经理部组织、准备的相关文件，它包括以下内容：1、建筑结构设计文档对于工程实施而言，对建筑结构了解的侧重点在于其空间位置及各种相关设施的布局。2、工程深化设计文档在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、设备安装平面布置图
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