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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度1. 目的为进一步完善薪酬制度、强化激励机制，充分调动员工积极性、创造性，促进公司经营目标的实现，特制定本制度。2. 薪酬原则2.1 经济性原则：在人均利润逐年提升的基础上，遵循工资总额增长率低于销售总额增长率，人均工资增长率低于人均利润增长率的原则；2.2 公平原则；2.3 正向激励原则；2.4 岗位职责为基础，工作绩效为尺度原则；2.5 竞争与风险的原则。3. 薪酬的定义薪酬为员工工资、福利、奖金等收入的总称。4. 适用范围本制度适用于 公司总部 大陆籍管理层（含）以下员工。5薪酬管理职责5.1 人力资源部5.1.1 根据公司中长期发展规划以及关键经营目标导向，制定薪酬策略和执行制度；5.1.2 解释薪酬制度，执行薪酬制度，并对执行结果负责。5.2 各部门总经理（副总经理）：执行薪酬制度，提报对本部门薪酬需求和建议。5.3 副总裁（含）以上公司领导：执行薪酬制度，审核分管部门薪酬需求和建议。5.4 绩效薪酬领导小组（以下简称领导小组）：5.4.
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