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精选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 摘要 小型微型企业是我国国民经济的重要组成部分，其每年所创造的价值高达我国GDP 的60%，并为我国提供了三分之二的个人所得税，尤其是在解决我国人口就业问题上小型 微型企业发挥了不可磨灭的作用。小型微型企业具有诸多不可替代的优点，比如基础投 资小、投资效果发挥快、经营管理灵活、社会适应性强等，研究表明，一个国家小型微 型企业的数量与状态代表了这个国家的生机与活力。因此，公众目光愈发聚焦到小型微 型企业的生存与发展上，世界各国也相继出台相关政策法规扶持和帮助小型微型企业进 行转型。 XX 品牌始建于 1986年，2008年 XX 公司注册成立，是一家集研发、生产、销售三 位一体的小型私有食品企业，主营酱油、食醋、酱类等调味品的生产与销售。经过三十 年来的发展，公司准备过渡到中大型企业的行列，但是公司目前属于典型的乡土品牌， 乡土气息严重，在制度建设和人员管理上还存在诸多漏洞与不足之处，本文以该公司为 例，通过对该公司经营管理现状的调查与研究，从人力资源管理、成本与质量控制、产 品研发与知识产权保护、营销策略与经营风险四个方面进行诊断分析，发现
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