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精选优质文档-倾情为你奉上中铁十局青连铁路项目经理部领导班子集体决策“三重一大”事项实施细则为认真贯彻党的十八大和十八届中纪委三次全会精神，进一步落实股份公司、股份公司党委关于进一步加强工程项目管理的指导意见和十局、十局党委关于印发中铁十局集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法的通知中提出的“坚持重大问题集体决策和项目经理、书记会签制度”的要求，促进项目部重要事项决策的民主化、科学化、制度化，经研究决定在青连铁路项目部实行重要事项党政会签制度。现将有关要求通知如下：一、实行重要事项领导班子集体决策的意义项目部管理是企业管理的基础，是企业经济效益的重要源头，是生产一线的指挥管理中枢，也是发挥企业党组织政治优势的主要阵地。近几年来，随着全公司生产经营规模的快速扩张，特别是十局生产经营规模的不断扩大，不仅对企业经营理念、管理方式、经营业绩和发展质量提出了新要求，也对企业的决策能力、内控能力、监管能力以及规范运作提出了新的挑战。在项目部实行重要事项党政会签制度，有利于规范项目部的管理，完善项目经理负责制，进一步提高集体决策水平；有利于实现项目管
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