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精选优质文档-倾情为你奉上东营祥达物流有限公司安全风险分级管控及隐患排查体系实施方案为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设，由公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“两个体系”建设，特制订本方案。一、任务目标2017年12月1日前，完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设，通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司车辆、停车场及运送过程中存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。12月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。二、成立组织机构 为保证该项工作有效开展，并落到实处，公司成立“两个体系”建设领导小组。 组长：张娜娜副组长：王桥桥成 员：王金功 苟明帅具体分工（职责）1、主要负责人张娜娜：全面负责“两个体系”建设；保证人力、物力、财力的到位。2、分管负责人王桥桥：具体负责协调“两个体系”建设的各项工作。3、负责人王金功：具体负责本部门范围内
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