龙岗天安数码创业园厂房幕墙施工组织设计.doc

1、 投标文件 第 1 页，共 22 页目 录目 录 .1第一篇 工程概况综述 .2第一章 工程概况简述 .2第二章 工程特点、难点及项目管理重点 .2第二篇 施工组织策划 .4第三章、组织架构与管理人员配 置 .4第四章 施工资源需求计划 .4第五章 施工总平面布置规划 .5第三篇 施工技术方案 .5第六章 单元式幕墙 施工 方案 .5第七章 幕墙的防 火施工方案 .14第八章 幕墙的防 雷施工方案 .14第九章 钢结构 施工方案 .15第四篇 合理化 建议 .17第十章 合理化建议 .17第五篇 所选方案及措施 费用的施工成本分析 .18第十一章 项目成本控制 .18第六篇 工程项目各项管理策

2、划 .18第十二章 工程质量管理策划 .18第十三章 安全、文明施工管理策划 .19第十四章 和谐施工与绿色施工管理策划 .22第十五章 组织协调管理策划 .22投标文件 第 2 页，共 22 页第一篇 工程概况综述第一章 工程概况简述 工程名称：龙岗天安数码创业园 4 号 AE 栋厂房幕墙制作安装工程工程地点：深圳市龙岗中心城西区黄阁北路西侧天安数码新城内建设单位：深圳市龙岗天安数码新城有限公司监理单位：深圳市竣迪建设监理有限公司幕墙设计单位：深圳市大地幕墙科技有限公司总承包单位：深圳市广胜达建筑工程有限公司龙岗天安数码创业园 4 号 AE 栋厂房幕墙制作安装工程，本项目为“龙岗天安数码创业

3、园 4 号 AE 栋厂房幕墙工程” 。位于龙岗天安数码创业园内，功能为总部楼，总建筑面积约 4.9 万。本工程包含范围：单元式玻璃幕墙系统、框架式玻璃幕墙系统、铝板幕墙、铝板包柱、铝板吊顶、雨棚、遮阳百叶、防暴雨通风百叶、铝合金格栅、门窗、栏杆等（具体内容及要求参见由幕墙顾问深圳市大地幕墙科技有限公司提供的幕墙施工招标图（T2 版）及幕墙技术说明书） ；幕墙加工图设计；所有预埋件和主体幕墙制作、安装工程。第二章 工程特点、难点及项目管理重点1、 本工程的特点、难点、重点分析本工程的主要特点是：层数不高，楼数较多，幕墙为层间分布，幕墙的结构形式较多，幕墙形式有：单元式玻璃幕墙系统、框架式玻璃幕墙

4、系统、雨棚、百叶、格栅和铝板幕墙。 本工程难点有以下几点：一、工期紧：按现在总包的施工进度时间，最快主体大概在 8 月份底 9 月份初封顶，按招标文件要求在 11 月 30 竣工，给我司施工的工期只有 34 个月，加上现在正是台风季节的雨水多，对我司的工期可能更短。二、施工难度大：主要表现在幕墙结构形式多，那么专业施工种类要求多；作业面比较分散，交叉作业多，工作的连续性很难保证，同时给管理上带来一些难度。投标文件 第 3 页，共 22 页三，钢结构多：对于隐蔽的钢结构主要是焊接和防腐处理，对于外露的钢结构主要是焊接质量和表面观感的处理。四、单元式玻璃幕墙系统安装，合理有序组织单元体进场，单元体

5、安装的安全问题是我司在本工程中考虑的重点。本工程重点是保证本工程的立面装饰效果，精心处理好每个细部收口，严抓质量，确保安全生产、文明施工、按期交工。 2、 本工程的难点、重点采取的相应措施 针对本工程的难点和重点，根据现场实际情况，确保本工程的生产安全、施工文明、按期交工，我司采用以下措施：A、合理调整资源 组建一整套强有力的领导班子和施工队伍，对施工人员和管理干部进行流动培训，技术交底。我公司有类似规模工程的施工经验和完整的管理技术，施工班底，我们将调一批有经验、技术优秀施工队伍完成此项工程。B、确保材料的供货周期对施工过程中使用的材料按使用安装的先后顺序提前下料制作。如提前下料，提前进场。

6、选用有多年合作关系的公司作为工程材料的供应商，安排专人对材料生产厂家进行质量、进度全方位的监控，确保材料的供货周期。C、统一调配，交叉作业，多头同步施工由于工期较紧，在施工过程中可能出现与水电、消防、二次装修等其它工程同步施工的问题。我们依据这种情况，在施工工艺上考虑到按尺寸精度控制单元相对独立的安施方案，使施工能适应交叉作业，利用可施工面大的优势采取分段同步施工的方案。D、严格把好质量关，确保一次合格 按施工组织设计的要求，配合质量部门和现场监理对材料质量、构件、机加工零件质量、安装施工质量，在加工、施工过程中进行严格把关，确保不合格产品不进入工地，手续不全不得施工，单项检验不合格不能进行下

7、道工序，把好自检自查关，按质量要求严格控制施工质量，使验收能一次合格，避免工程返工，是保证工程质量、提高效率、加快施工进度、缩短工期的最有效的办法。E、临边作业施工安全作为重点单元体幕墙施工不需要脚手架，节约成本，但临边施工安全是难点，为了保证施投标文件 第 4 页，共 22 页工安全我司在施工层临边设置一圈钢丝绳，所有施工人员将安全带挂在钢丝绳上，派专人旁站，确保每个施工人员的安全防护能做到位。第二篇 施工组织策划第三章、组织架构与管理人员配置组织架构如下：管理人员配置见附表项目管理班子配备情况表第四章 施工资源需求计划1、 材料准备材料供应是本次工程能否达标，创优的关键，结合本工程的具体特

8、点，我方将采取以下几项主要措施。项目总负责项目经理 设计技术总负责项目设计师地盘经理项目工程师理质量工程师理成本监 控施工队二施工队三施工队一质检员质检员投标文件 第 5 页，共 22 页对自购材料公司材料部已开始运作，项目部成立了工程材料组，项目部已编制 总材料采购计划 ，目前材料组派人在深圳及周边城市进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。2、 拟投入本工程主要施工机械设备表优质的安装材料和成品、构（配）件，良好的施工机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开之前我公司将优先准备好工程施工所需的所有机具设备及检测仪器，使其满足连续施工的要求。根据采用的施工方法，安排施工进度，

9、确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。本工程安装用主要施工机具及检测仪器安排见后面表 2.投入本工程的主要施工机械设备表。3、 其它资源计划对于劳动安排按两者实际情况要求调整：详见后面表 3 劳动力安装计划表，对于施工时用电水主要是总包提供，我司交一定的费用，对现场临时用地主要是工地有个办公和一定面积的仓库及 500m2单元体存放场地，详见后面表 6 临时用地表，对于施工阶段资金使用：按 34 个月工期考虑，每月按总造价的 20%左右。第五章 施工总平面布置规划施工总平面布置按招标单位竣工验收要求，结合施工进度表。第三篇 施工技术方案第六章 单元式幕墙施工方案1、

10、 单元式幕墙的施工流程本工程采用汽车吊和简易移动吊车，下面介绍单元式幕墙的施工安装流程。投标文件 第 6 页，共 22 页2、单元式幕墙的安装1.工程施工准备1.1 技术准备工作1.1.1 组织设计人员对现场安装工人进行技术交底，熟悉本工程单元式幕墙的技术结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。1.1.2 项目经理组织现场人员学习单元板块的吊装方案，着重学习掌握吊具的额定荷合格不合格弹线放样拉钢丝线水平支座单元支座安装单元支座调试点焊支座焊接隐蔽验收刷防锈漆中间验收单元板运输单元板检查单元板吊装隐蔽资料闭水试验防水压盖安装标高检查单元板就位安装不合格竣工验收清洗

11、隐蔽资料防火层安装隐蔽资料避雷安装隐检竣工资料预检记录设计变更洽商资料准备技术交底施工日志施工试验目录结构验收记录质量评定主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告国家验收标准各项内容执行验收标准自检目录质量评定记录局部封闭表面覆盖成品保护提前保护进行包裹办理预检申报办理隐检签证清理现场质量目标符合设计造价要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求自检中间抽查防火防腐各项符合隐检要求施 工现场结构是否符合施工要求操作人员参加书面交底检查材料是否符合设计要求技术交底学习操作规范和质量标准抄平放线机械、人力、物资准备准备工作学习图纸和技术资料不合格不合格投标文件 第 7

12、页，共 22 页载，各种单元体重量等重要参数。1.2 单元板块运输，吊装机具的准备1.2.1 根据本工程单元板块几何尺寸、重量设计合适的板块周转架。1.2.2 根据单元板块的尺寸、重量及吊装方法设计合适的吊具及选用 2T 的卷扬机和25T 的汽车吊配合吊装板块，所有机具设备的选用都应有一定的安全系数，重要部件应通过试验测试其可靠性。1.3 现场施工条件的准备1.3.1 首层平面应划分出专用区域用来进行板块卸车及临时存放，此区域应在叉车可到之处。1.3.2 板块垂直运输条件1.3.2.1 为实现板块能垂直运输到各安装点，每栋楼周边 10m 范围内必须硬化。1.3.2.2 为保证工期及施工的连续性

13、塔吊及人货梯必须及时拆除单元板块吊装前，空地上的材料、设备、垃圾等清理干净，能满足单元板块的堆放要求，并按总包要求围护成封闭区域。相应施工段的单元板块吊装测量放线已经报验合格，相应控制线（外控制钢线）已经拉设，并检查无误。相应施工段的转接件已经施工完毕，并报总包、监理验收合格。相应施工段的悬臂起重装置等已经安装完毕，并通过现场试吊满足安全要求，经总包、监理验收合格后同意使用。单元板块安装轨道、吊篮、吊机已安装完成，并经过总包、监理验收合格，同意使用。2.测量放线2.1 复核土建结构标高线的正确性2.1.1 以土建的0.0 标高为基准，利用水平仪、50 米长卷尺及适当重量的重物，每隔 3 层为阶

14、段复核土建标高的正确性。2.1.1.1 如发现土建标高不准确，应另作标记，并应有“幕墙专用”的标识，并将复核情况上报总包单位及监理。2.2 确定幕墙施工测量放线的基准层2.2.1 楼体平面变化层确定为一基准层。2.2.2 复核基准层土建基准点、线的闭合情况投标文件 第 8 页，共 22 页2.2.2.1 用经纬仪、50 米长卷尺复核土建基准点、线的角度、距离，如发现偏差应进行均差处理。2.2.2.2 当测量时应注意考虑温度、拉尺力量测量结果的影响，应进行适当的修正。2.2.2.3 当发现测量结果有较大偏差时，应及时上报总包及监理公司，进行联合测量、纠偏。2.2.3 以复核过的基准点或基准线为依

15、据，做出转接件施工所需的辅助测量线。2.2.4 依据正确的控制线及主体结构图进行结构边缘尺寸的复核，如发现超差现象及时上报总包进行剔凿，以免影响板块的安装进度。3.预埋件处理3.1 对于已预埋的埋件，要先进行清理，使埋件露出金属面，并检查埋件周围楼板、墙体的平整度。3.2 检查预埋位置及数量是否与设计图纸相符。检查标准：A.埋件平面位置偏差允许20mm。B.标高偏差10mm。C.表面平整度5mm。3.3 检查埋件下方混凝土进否填充充实，如有空洞现象应上报总包及监理公司。4.转接件的安装4.1 基准层转接件的安装，间隔 34 个转接件选择一个作为基准转接件，此转接件直接依据轴线做出，中间转接件以

16、做出的基准转接件为定位基准，进行定位安装。注：安装时首先调整埋件，使每层的埋件均处在安装偏差允许范围内，然后固定，这样可保持转接件的统一性，以确保幕墙平整度。投标文件 第 9 页，共 22 页4.2 当两个基准层的转接件施工完毕后，就可拉设钢线准备安装两基准层间各楼层的转接件。在钢线拉设过程中应注意以下问题：a.每个转接件处必须拉设两根钢丝，只要严格控制钢丝的间距即可保证中间转件的正确性。b.钢丝的张紧程度应适宜，拉力过大，钢丝易断，否则，其受风力影响较大，转接件调节精度受影响。c.钢丝在拉设过程中不应与任何物体相干涉。4.3 转接件紧固螺栓及力矩检测,因转接件为单元式幕墙的承力部件，各部位螺

17、栓应认真检验锁紧力矩是否达到设计要求，这对于安全生产是非常重要的。4.4 转接件安装精度要求a标高 1.0mm（有上下调节时2.0）b连接件两端点平行度偏差 1.0mmc距安装轴线水平距离 1.0mmd垂直偏差（上下两端点与垂线偏差，包括前后、左右两维）1.0mme两连接件连接点中心水平距离 1.0mmf相邻三连接件（上下、左右）偏差 1.0mm5.单元板的检查单元板到工地后，首先检查全单元板的挂件的高低差，以及各对角线的尺寸，若不在公差范围内，则对挂件进行调正。 （图示） h6.单元板块的运输6.1 单元板运输采用的可拆卸运输架、进行运输，每个专用运输架可以放置 4 块单元板块，为防止单元板

18、块在运输途中擦伤，在铁架上搁置橡皮卡套，确保单元板在运输途中不受损伤。 （图示）投标文件 第 10 页，共 22 页6.2 单元板块装车时，按照立面布置位置图先后安装顺序进行装车，后安装的板块先卸车，先安装的板块后卸车。6.3 单元板到工地后，用叉车将单元板块卸到一楼指定的存放点7.单元板块的安装7.1 转接件安装校正完毕，监理验收后，就进行单元板块的吊装，我司利用 25T 的汽车吊将单元板块直接从地面起吊到安装点。每个板块就位后用水平仪定好标高，确保同层板块同一个标高a、单元板块的插接就位由单元板块吊装层及上一层人员共同完成。b、单元板块下行至单元体挂点与转接高度之间相距 200mm 时，命令板块停止下行，并进行单元板块的左右方向插接。c、在左右方向插接完成后，板块坐到下层单元板块的上槽口上，防止板块在风力作用下与楼体发生碰撞。根据现场施工环境，首先在主体楼层内，总包单位搭设四周封闭防护栏杆，防护栏杆离结构边不大于 500mm。在施工前，在主体楼层内离结构边 1.2 米处，四周封闭牢靠布置 8 钢丝绳，便于现场施工人员在单元体吊装过程中系挂安全带，安全能有效得到保护措施。