温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8429483.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（公司企业薪酬管理办法(共18页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上XX公司薪酬管理办法第一章 总则第一条 为充分发挥薪酬的激励保障作用，科学规范XX公司（以下简称“公司”）薪酬管理工作，根据国家有关法律法规和上级有关规定，结合公司实际，制定本办法。第二条 本办法仅适用XX公司全体在职员工。第三条 本办法所称的薪酬是指员工通过劳动获得的年度税前货币性总收入。第四条 本办法所称的薪酬管理是指公司在经营战略和发展规划的指导下，确定薪酬政策、薪酬水平和薪酬结构，并进行薪酬调整和控制的动态管理过程。第五条 公司薪酬管理工作坚持以下基本原则：（一） 依法办事、科学决策公司应以国家的法律法规为依据制订有关薪酬政策，运用科学的理论和方法，遵循科学的决策程序，贯彻执行薪酬政策。（二） 权责清晰、统一归口人力资源部门是薪酬管理工作的归口管理部门，公司应明确内部薪酬管理的职责，清晰界定各管理环节的权责，规范薪酬管理的流程，促进薪酬管理工作顺利开展。（三） 加强考核、突出激励公司应建立科学有效的业绩评价体系，并将业绩考评结果与员工绩效考核工资紧密挂钩。薪资的标准应具有外部竞争力和内部
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
