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精选优质文档-倾情为你奉上广州市瑞奇物业管理有限公司工程部规章制度目 录专心-专注-专业工程部行政制度工程部工作计划管理制度1 工程部应根据管理目标制定工作计划，并严格按计划执行，使工作井井有条。1. 根据小区存在的功能缺陷和小区的发展方向，制定十年发展规划；每年应制定年度设备维护和更新改造计划；每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。2. 规划和年度计划由工程部提出，由物业管理中心行政部审核，项目报请物业管理中心经理。季、月、周、日计划由工程部自行制订。3. 各阶段计划必须与总体计划相符合。4. 在日常工作中必须认真落实计划内容，做到时间、人力、物力保障，保证计划按期完成。若因客观原因计划无法按期完成时，应事先向领导说明。
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