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在集团公司生产经营分析会讲话(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上坚定信心 应对挑战 强化管理 提升品质确保圆满完成年度各项工作任务在2007年上半年生产经营活动分析会上的报告2007年7月21日各位领导、同志们:我们召开这次会议,是为了分析上半年生产经营情况,认清形势,查找不足,正视问题,坚定信心,应对挑战,采取得力措施,提升管理品质,切实做好下半年各项工作,全面完成集团公司年初确定的各项工作目标。一、上半年生产经营情况及分析 2007年是实施“三步走”战略第三步目标的开局年。经过多年的快速发展,企业面貌发生了根本性的变化,我们站到了新的发展起点上。上半年,在年初“四会”精神的统领下,集团全员扎实工作,奋发有为,各项工作取得了一定进展,但生产经营中也出现了一些问题。主要表现在以下几个方面:1、市场开拓在部分区域有所增强,但全集团承揽总量大幅度下降。 2、生产形势相对稳定,但完成产值明显偏低。3、经济效益稳步增长,但资金压力依然存在。4、施工生产有序受控,但严峻形势仍未根本消除。5、核心竞争能力进一步发育,但制约企业长远发展的深层次问题仍未有效解

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