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物业管理公司员工绩效考核办法(十三)(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 物业管理公司员工绩效考核办法(十三) 物业管理公司员工绩效考核办法(十三)提要:核工资:该考核规定每项考核1分为1元,当月发放工资时扣除更多 物业管理公司员工绩效考核办法(十三) (一)目的 为了保障公司可持续性发展,强化公司的规范化服务,不断提高员工的综合素质和工作效率,强化团队精神,并客观公正的反映公司员工的工作成效,通过制度化、流程化的办法来督促和激励员工的工作责任心和工作积极性,并以次来达到“标准化管理”的工作目标,特制订此绩效考核制度。 (二)考核范围 公司管理处主任、保安队长、组长及以下工作人员。 (三)考核办法 考核体系 1、一级考核为公司办公室对管理处主任(或助理)的考核: 为进一步强化各管理处的监督检查工作,公司每周对各管理处工作至少定期检查一次,检查成绩作为总公司对管理处主任(助理)的考核成绩。 2、二级考核为各岗位直接上级对下级的考核:各岗位直接上级不定期对下级工作进行指导检查,上级对当月考核成绩每月最后

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