温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8438006.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（托管或开发新老景区前期工作思路(共2页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上托管或开发新老景区前期工作思路2010年08月12日 星期四 17:16一、项目调研（一）项目旅游资源调研（分析旅游资源的利用价值）1、了解本地区现在多少和种类旅游资源，项目旅游资源是哪类，在所有旅游资源中处于是唯一还是雷同。2、了解项目资源拥有多少特色、亮点，分析后期开发的空间。3、了解项目资源在开发推广中与同类或非同类资源竞争的优劣势。4、了解现管理企业对旅游资源投资开发程度与情况。（二）项目旅游市场调研（分析市场目标群体）1、了解资源所在地的交通状况、风土人情以及政府政策支持和行政协调处理的力度。2、了解本地及周边市场的消费者旅游倾向和消费能力。3、根据各类消费群入园的比例，了解市场对项目资源的推广度、认同度。4、收集了解各级市场不同经销商的实力、信誉、服务市场、主推产品（线路）与特色等。（三）企业内部管理调研（分析现营运企业的内部管理情况）1、分析现管理企业对开发资源利用的中长期规划。2、分析现管理企业中长期发展战略。3、分析现管理企业内部管理系统和各条业务流程操作运营状况。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
